避免公开批评欠的雷达方法帮助小型私人内地投资者成功，而国家的庞然大物已经基本失败
环保行动仅仅是障碍为加拿大石油的外国投资之一。
共产党的十六届三中全会在2013年底承诺的市场力量“决定性的作用”。评论家已经讨论过，因为到什么程度，中央政府致力于这一承诺。但有一个投资领域，诚然有些模糊，在奉行这一目标：中国的私人投资在石油和天然气在加拿大。
早期的这十年里，三大国有石油巨头，中石化，中海油和中石油，与megadeals的头条新闻，特别是那些涉及加拿大丰富但价格昂贵，对提取的油砂。
但结果一直很不顺利，因为交易是在政治争论，以及运营和集成问题常常深陷。近年来，投资放缓和抱负主持。在已经到来的小型和中型的内地投资者，很少有人听说过的行业之外。他们利用低油价和抢购加拿大能源公司，很多是从盛产石油的阿尔伯塔省的行业低迷，相当财务困境可以有一首歌曲等等。大部分投资集中在更传统的石油和天然气资源，而不是油砂。
2013年和去年间，规模较小的民营内地投资者已经接管至少有十几个加拿大能源公司，根据阿尔伯塔政府记录。现在，人们也注意到，由于石油再次触及每桶$ 80，证明此类私营实体可能是敏捷和快速的利润比国家更庞然大物驱动。
有着密切联系内地资金来源商业集团的少数，因为石油价格暴跌的来临已经抽约C $ 4十亿（US $ 3.11十亿）到阿尔伯塔省的石油和天然气行业。
其中有上海能源，买入破产耐力能源的石油和天然气资产在2016年为约C $ 130万美元; 和红杉资源公司，接管了亏损的天然气井从永久能源，具有C $ 133.6万清理账单一起。
Spyglass的资源，初级加拿大石油生产商，被接管约C $ 6000万只，低于欠债权人的债务的一半，当它在2015年推入破产。
C $ 3,000万至C $ 60亿美元之间由内地资金的支持范围，小相比，中国的大型石油公司完成了通常的海外交易相当多的交易。
相比之下，由单位在上海上市的长春中能集团做出两个投资都很大：新能源之星，2015年为C $ 215亿收购并在2017年后期超过C $ 2.6亿收购破产的双小山能源。
中国联的石油商谁使小型和中型投资由监管范围下已经得到面对中国大型石油加拿大各地的许多挑战
这样的交易运作良好的中国投资者没有报警加拿大监管机构。奇怪的是，这是那些大型的能源交易，尤其是在油砂，在这十年中造成对加拿大能源资源中国国家投资的反弹铺平目前大部分私人和中等规模的交易方式早。
在2013年，中海油完成其购买石油和天然气巨头Nexen公司，这是中国最大的再对外投资在C $ 17.4十亿的。但它引发了投资者对加拿大经济的重要支柱的中国涉嫌收购公众的焦虑得多。当时的保守党总理哈珀允许销售进行，但声明的任何此类交易将关闭在未来限制和其他显著大小都要经过联邦政府的监管审查。
对于中国三大石油巨头，都认为是一个昂贵的教训。加拿大可能有丰富的石油和天然气资源，并与中东相比，在政治上是稳定的，但它提出的其他政治和文化挑战。
许多加拿大活动家不仅是可疑的或中国的威权政府的关键，而且也是环保主义者强烈反对油砂开采，甚至加拿大同胞。顾名思义，提取砂和综合砂岩非常规粘稠的油称为沥青技术上是困难的，经济成本和环境破坏。所以，尽管阿尔伯达省，全省同大多数石油和天然气储量，可能会欢迎外国，包括中国，投资，常常独自站在对全国其他地区。
中国联石油人谁做常规石油和天然气监管雷达下中小规模的投资已经得到了各地的许多在加拿大面临的中国石油巨头的挑战。
当然，事情也很少如此鲜明。影子中国国家投资加拿大的批评者认为，这些大陆绑公司的所有权是黑暗的，可能也包括国有企业所持有股份。
一个经常被引用的例子是中国能源储备和化工集团（CERCG），石油和天然气储存总部位于北京的专家。该集团今年在香港作出的头条不得不撤回其55％的股权财团收购李嘉诚的旗舰中心中环，最终的世界纪录HK $ 40.2十亿（US $ 5.12十亿）出售。
总部设在卡尔加里上海能源表面上是私人的加拿大公司，但据环球邮报调查报告，它是由CERCG资子公司的子公司。CERCG，反过来，是由中国经济合作中心，国家机关的子公司共同拥有。当然，这些都不一定证明了一个恶毒的设计。
最明显的相反的论点是，这些交易都是如此相对较小相比，加拿大石油和天然气部门，他们不可能会对国家的国家能源安全构成威胁的总规模。同时，他们往往涉及风险资产，否则可能很难找到买家。如果加拿大的批评反对他们，他们还不如反对一切外国投资。
在持续的争议缠身在世界各地的许多经济领域，中国国有投资的光，在加拿大能源行业带动私下交易可能证明是一个可行的模式来解决这些分歧的问题，同时使北京到自由市场的力量对外国投资。